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集團召開三季度經濟運行分析會
文/李勇 尹莤    圖/李勇 尹莤  責任編輯/ 隆文勝    2019年11月01日   [ ]

  

10月17日,集團在一樓會議室召開三季度經濟運行分析會,集團領導、機關管理人員及所屬各企業相關人員共200余人參會,會議由黨委副書記、工會主席龐光榮主持。

上,集團財務總監李云鵬作了三季度經濟運行分析報告,指出了前三季度集團經濟運行工作在“突出經濟運行調控、重大風險防控和主題教育成果落細落實,持續推進深化改革、科技創新和環境保護工作,著力爭取政府政策資金支持和培育新的經濟增長點”八個方面的亮點;同時分析了當前面臨的困難和壓力,部署了四季度的經濟運行工作,要求各單位在四季度要精心組織,統籌安排,確保完成生產經營、安全工作和穩定工作目標;要全力以赴抓好生產經營、風險防控化解、深化改革、重點項目建設開發和科技創新工作;要扎實推進主題教育活動落實和做好明年工作謀劃。

集團黨委副書記、總經理趙自成從經營指標、“兩金”占用、負債情況、考核指標、改革指標和資產質量上全面分析了集團經濟運行情況。并對四季度工作提出要求,強調要緊盯全年生產經營目標任務,抓好補欠增盈。一是集團各部門和所屬企業要關注國資委下達的經濟增加值、質量變革、效率變革、動力變革等各項年度考核指標,抓緊推進各項工作;二是各企業要全力以赴保持經營正績效,確保集團凈利潤為正;三是各企業要確保完成集團下達的利潤調整指標,全力實現國資委下達的年度考核目標任務;四是集團各部門和所屬各企業要加強對半年工作會后分析梳理的49項重點工作進行督導,各企業要按照相關要求確保實現重點工作目標;五是要樹立“現金為王”意識,確保不出現資金風險;六是要樹立危機意識,強化風險防控。同時要從五個方面加快重點改革工作進度:一是涉及內部專業化重組的企業,要加快完成資產、業務、人員轉接;二要加快落實“不忘初心,牢記使命”主題教育涉及的13項專題調研課題計劃,盡快制訂詳細的工作整改和推進方案;三是加快做好壓縮管理層級工作,減輕企業改革發展包袱;四是盡快完成清產核資工作,抓緊處置出清長期空占的低效無效資產;五是加快完成社會職能移交工作,確保順利完成年度計劃目標。

趙自成同時要求各企業要以落實全面預算管理要求為抓手,提前謀劃明年工作,重點做好“開源節流,深化企業改革,強化現金為王”和‘過苦日子’意識,抓好安全生產、資金、債務等各類風險防控,實施精細化管理,持續抓好黨建等方面的工作,并在此基礎上制訂未來三年戰略發展規劃,切實促進企業高質量發展。

 
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